中国媒体：武汉新增病例清零，即是武汉解封倒计时的开始，确诊病例从何而来

附图

窗外又下起了朦朦的细雨，敲打着窗外防盗网上面的遮雨棚，也许等这场雨结束，武汉的每日新增数据就能清零了吧

截止到现在，全国合计新增46例，湖北新增确证病例41例，而这41例，全部来自武汉

首先，为什么反复的提到新增确诊病例，因为只有新增确诊病例清零，我们接下来的所有工作重心才能做转移

截止到今天，武汉11家方舱医院陆续休舱，大批患者康复出院

不得不承认，在武汉应对疫情的初期，建设方舱医院用于救治，真的是一个金点子

连续几天，武汉每天都有新增的确诊病例，这真的不是一个好消息，但是我们能够明确地看到，这个数据在逐步下降，今天的41例也是自从疫情爆发到现在最低的数据

那么，这41例新增确诊病例又是从何而来呢？

先来看疑似病例，其实我们在关注每日疫情数据时，疑似病例数据时必须仔细了解的一项数据，而截至到现在，全国还有458例疑似病例

那么这458例里面，又有多少会在接下来的几天内确诊或者排除疑似呢？

同样，武汉截至到3月6日，疑似病例有256人，而3月6日那天，武汉新增确诊病例46人

疑似病例的逐渐减少，也就意味着新增确诊病例会逐步减少

再来看密切接触人员，根据相关部门提供的武汉一个主城区的两个隔离点的统计数据显示，第一个隔离点累计留观人员170人，目前转出确诊病例26人，比例高达15%，第二个隔离点累计留观人员270人，目前转出确诊病例27人，比例达到10%

至少现在笔者每天关注疫情数据的重心就在以上的几个方面

在今天跟武汉的几个朋友聊天的最后，他们都表示，其实武汉现在平静了很多，好像所有人都在等待着什么

还记得疫情爆发初期那一次民众自发的在阳台上齐声高喊武汉加油吗？

也许，他们在等待的就是这一刻，而这一刻，大家高喊出来的应该是武汉清零吧

一旦武汉的新增确诊病例清零，就意味着我们对于疑似病例的诊断和密切接触人员的排查进入了尾声，而这一次如果控制下去，封闭着的武汉市，也不具备境外输入的条件

1/ 中国工厂寂静，世界没吃没喝

最近可口可乐公司头疼得很，因为一个主要产品分支出问题了：甜味剂进不到货。无糖可乐马上就要一点甜味都没了。再往上游找，原来是因为中国卖三氯蔗糖的厂子现在还没完全复工。

虽然公司的发言人还在给大家宽心，表示短期供应不受影响，大家还是能在市面上买到无糖可乐的，但是在原料供应这边，他们已经开始焦灼地满世界找厂家，看谁能卖三氯蔗糖给他们。效果好像不太好，从最近他们发布的对2020年的预期来看，因为疫情产量将下降1%-2%，自然收入也同比下降1%-2%。

世界各地的华人餐馆就不用说了，他们大概是全世界目前最惨的小微企业了，疫情带来的客流量下降不说，现在连东西都没的卖了。中国不复工，全世界各地的豆瓣酱和芝麻酱早都用的差不多了，也不能指望一个海外城市自己造腐竹、粉皮。世界各地的唐人街现在所经历的，大概是史上最艰难的一刻。

中国是上上下下都为复工站台了，要求大家要保持谨慎，以防疫情再次出现，但生产不能再耽误下去了，不然全世界都要跟着遭殃了。可口可乐买不到甜味剂是小事，大不了市值跌几天，大家戒可乐一阵，这个代价承担得起，但是一些更严重的现象已经在全球出现。

全球范围内因原材料供应不足而被迫减产、调整生产计划的企业越来越多了，最轻微的是一般消费品，最严重的是药品。美国食品药品管理局在2月28日表示，目前美国有些药物已经开始短缺，原因是中国的生产基地至今没有复工。为了避免有人趁机囤积并哄抬价格，药品的名称没有被披露。但是他们已经开始警告消费者，新冠疫情将会影响普通人的生活，处方药供应可能会出现问题，关键医疗产品可能会出现短缺。

这次疫情也不是没有出现受益的企业，那些生产消毒水消毒液的厂家自然是遇到了一个千载难逢的发展机会，比如在新加坡办厂卖消毒水的老刘，就因为环境污染少，消毒能力强被《人民日报》点名夸赞。

但最近两天老刘夜不能寐，因为自己装消毒水的瓶子快用光了，而原产中国的喷嘴是如何都买不到，因为厂子都还没复工。现在老刘是全世界买喷嘴，到处打广告都没人回应，因为这个东西暂时只有中国产。老刘托了人问了问国内的生产厂家到底什么情况，负责人回答的很干脆：不是不想开工，是压根没人，工人们都不愿意回来上班。

要说这次疫情有什么教训，其中一个可能是让世界认识到了对中国经济的依赖度。中国的大中企业保卫了国家的安全和独立，但是那些曾夜以继日赶工加班的小微企业，撑起了世界对美好生活的向往。现在两个月过去了，人们却连喝什么可乐都没得选了。

目前全国疫情是朝好一些的地方发展了，可是经济的局怎么盘，大家才刚刚开始想办法，麻烦还在后边呢——即便是疫情控制相对成功的上海，3月2日在新闻发布会上还表示：中小微企业复工率只有53%，人员到岗率也只有45%。

2/ 小微企业复工难

人力缺乏、现金流极限、原材料不足和消费能力不够，让许多厂根本没法复工，就算复了工，也恢复不了产能。鼠年最后什么好事都没属成，属你倒霉倒成真了。

就目前来说人力问题是最大的问题，员工不愿回岗成为了许多中小企业的难题。当然说起来这也不是个意外的事情，高比例临时工和低工资正式工在带给企业低额劳动成本的红利时，也意味着没人愿意真的在关键时刻给企业卖命。

盈亏自负的时候喊喊口号可以，很少人真愿意用自己冒险。就比如富士康吧，中国劳工观察在2019年的时候组织了调查，发现苹果公司在中国的生产线，50%的工人都是临时派遣工人，他们享受不到劳动保障，又被严重地剥削，透支身体和心理双重健康。

结果疫情出现以后不出所料，2月27日的时候复工率不到10%。为了尽快让工人复工，富士康郑州园区某事业群还将老员工返厂和新员工入职的激励奖金，从3000元提高到5250元，但是复工率还是不尽如人意。人们的迟疑在此时此刻无比合理——假如返岗后我生病了，富士康大概率不会为我的生命负责任，我又何必卖命？

虽然中国《劳动法》规定每个企业的临时工数量不得超过10%，但实际操作的时候有多少就太难说了，所以现在出现用工荒复工难问题可真不难理解。

中国企业创新创业调查在2月中旬就预言过，临时工问题会造成55%-60%的中小微企业在疫情后缺工人，事实也应验了，就算是上海，人员到岗率也不到一半。

话说到这，浙江是真藏不住了。为了解决按时返岗和控制疫情的问题，不少地区直接跟铁路方面打招呼，包了专列去往工人集中的四川、贵州、河南，直接把人接回岗。至于包的专车那就不计其数了，都是企业自己掏钱去接人的。

这样做有2个好处：假如真的出了复工后疫情，那么是哪家企业包的车很好找的，工人能找到为自己负责的人；有了专车专列，工人身份和接触历史都非常好查，哪怕出了问题也能早追溯早隔离。以人为本的地方才能留住人，2月22日的时候，浙江省接回了10万工人复工，3月2日的时候，浙江省单是台州市的三门县复工率就达到了99.1%，这个成绩是了不起的。

有位老板在东莞有一家皮鞋厂，柬埔寨也有一家，每年两家厂加起来能造几百万双鞋子出来。但是最近两家厂子都没法复工了，因为缺必要的橡胶、布料。柬埔寨的厂子工人没受疫情影响也开不了工，老板因此夜不能寐，就盼着其他工厂赶紧开工，自己能赶紧进原料过来。这可不是老板一个人的痛苦，类似的窘境是现在许多中小厂老板在面对的。

一般来说50%是采购经理人指数的枯荣线，1月份中国的采购经理人指数是51%，而整个2月则是掉到了35.7%，这是2005年有记录以来的最低值了。化学纤维、通用设备、专用设备和汽车等行业受影响最大，PMI落至30.0%以下，这意味着这些部门都在2月经历了严重的衰退。那么下游的制衣制鞋、生产更新、特需生产都会受到影响。

有人、有钱，但没资源和原料，也是巧妇难成无米之炊。等着交货的方面呢，自然也因为这种摇摆不定的状态而寻求更稳定的供货源或者取消订单，这样连同外贸也受了影响。整个2月份，中国的出口订单指数为28.7%，较上个月下降了20个百分点，稳不住出口问题可是很大。

为了限制疫情，全国上下的人员往来和交通通行，还是会受到很大程度的影响。没有人流，就没有消费力，那么许多产品就会被挤压，这个事是最难办的。所以现在政策都在鼓励商贸和文娱企业线上和线下联动，赶紧把大家伙调动起来消费。

假如想为疫情出份力，那现在最好就是多花钱，多点点外卖支持餐馆，多买点鞋子衣服支持工厂快点复工，等疫情过去的时候抓紧报复性消费一阵，就是此时对国家经济最好的贡献。

现在看到最让人开心的是包括武汉在内的确诊人数已经在下降了，复工复产已经被当作了下一步着重要做的任务，从中央到村镇都有了对应的利好政策帮助大家完成复工的过渡。但坏消息是国际疫情现在越来越严重，如果在复产复工以后国际疫情突变，那么对外出口又会受到严重影响，这可对经济又影响大了。

许多国家政要在介绍逐步扩散的新冠病毒时，都在不断强调这是一场公共健康危机，不该是一场经济危机。但事实上当他们如此解释的时候，就已经明确了新冠病毒对于经济的破坏性打击，这或许才是新冠病毒对于它的宿主造成的最严重影响。