富寿省主席陈维东:干部工作是“重中之重”
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-尊敬的先生,可以说新的富寿省是一个相当特殊的案例,合并了三个条件迥异的省份,这也反映了在这种合并中,人员的素质和文化将非常多样化。面对这种实际情况,您在两级政府模式下对人事安排的指导原则是什么?
-富寿、永福、和平三省的合并不仅仅是一个行政决定,更是国家治理理念的战略性转变,从碎片化的发展模式转向一体化的空间思维,从地方单位转向区域联动,以可持续发展、共同特色和繁荣为战略愿景。
以此目标,省委常委会已就两级政府模式下的人事安排达成一致,遵循以下原则:
新的机构必须运行更高效、更精简,避免职能、任务或管理区域的重叠或空白。每位干部必须将自身使命定位为新政府运行的“看门人”,成为基层团结和创新的核心。
任命的干部必须具备能力、品德、声望,了解当地情况,贴近民众,敢想敢做。特别是,担任关键职务的同志被视为稳定组织、指导工作和在内部营造团结、共识的核心。这支干部队伍必须展现出坚定的决心,具备系统化、科学化的工作方法,与各专业部门和上级机构紧密配合,及时有效地完成各项任务。
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富寿省主席陈维东 |
省人民委员会要求从省到基层的政府系统不得出现时间上的空白,不得中断行政和民生服务活动;不得出现新政府系统中的“等待分配”或“按兵不动”情况,所有人员必须时刻准备好应对任何突发情况和任务。
-顺利高效地运行政府机构是中央当前的首要要求。面对这一要求,在富寿省,您如何确定人员因素与政策、经济优势及其他相关条件之间的关系?
-在中央提出政府机构必须顺利高效运行的要求下,我们明确指出:人是核心和决定性因素。再正确的机制政策,再丰富的自然和经济优势,如果缺乏一支政治立场坚定、道德品质纯洁、专业能力过硬的干部队伍,就很难将潜力转化为实质性成果。因此,富寿省始终将干部工作视为“重中之重”,是提高治理和管理效率的突破口。
一段时间以来,为了贯彻落实中央、省委、省人民议会、省人民委员会的各项决议和指示,省里一直关注干部队伍的精简、合理结构和高质量建设;加强检查、监督,严明行政纪律。省里还重视培养数字技能和融入能力,为干部、公务员在实践中锻炼提供条件,发挥责任感和创新精神。
可以肯定的是,凭借同步的政策、经济社会优势和丰富的文化传统,但首先是拥有一支有思想、有水平、有才能的干部队伍,富寿省将满足快速、可持续发展的要求。
-合并后,每个地方在干部工作方面都有不同的优先事项。根据您曾任计划投资部领导和永福省(原省份)省长的经验,在当前这种特殊时期,富寿省在干部工作方面眼前需要优先关注哪些问题?是年轻力量、吃苦耐劳精神、经验还是受教育水平?
-干部工作是关键环节,对富寿省在新发展空间中的可持续发展具有决定性意义。在当前特殊时期,省里认为不能只优先考虑单一因素,而是需要一支集年轻活力、创新能力、奉献精神、实践经验和系统培训于一体的干部队伍。这是一种和谐的结合,相互补充,以培养出一批既有政治定力,又有创新能力,又与人民群众紧密相连、忠诚奉献的干部。
当前,富寿省将重点健全、培养和使用干部,以实现精简、有效、高效,将规划与培训和实际工作相结合;严明行政纪律;鼓励创新、敢想敢做、敢于担当,维护共同利益。只有在这样一支有思想、有水平、有才能的干部队伍的基础上,省里才能实现建设数字、绿色、循环、知识型经济、深度融入的目标,同时发挥雄王祖地在区域发展中作为动力中心和神圣根源地的地位。
-最近,在题为《团结的力量》的文章中,越共中央总书记苏林特别关注合并后地方的团结问题。总书记明确指出:“山区省份与平原省份合并,或者‘富裕’省份与‘贫困’省份合并,都要求领导干部真正做到公正无私,高瞻远瞩……”(原文摘录)。在富寿省,请问您对团结问题有何思考?
-我非常赞同越共中央总书记苏林的《团结的力量》一文。总书记在文中强调了合并后地方对公正、远见和团结的要求。对我而言,团结是所有工作中的“源泉”和“红线”,是领导、管理和发展成功的决定性因素。特别是在当前阶段,整个政治体系中“上下同心、横向贯通”的要求从未像现在这样迫切。
为了将团结精神转化为具体有效的行动,富寿省人民委员会已发布指令,要求各级全体干部、公务员和事业单位人员团结一致,同心同德,以积极、灵活、创新的精神工作,绝不允许出现拉帮结派、地方主义、地域分化等情况。
各厅局负责人和乡、坊人民委员会主席必须提高责任感,集中时间、智慧,为重大任务的参谋和部署提供支持;同时,将集体和个人责任具体化、个性化到每一个工作环节。特别是,主要负责人必须以身作则,敢想敢做,敢于承担责任。任何推诿、逃避、不负责任、导致工作延误的行为都将受到严厉处理。
-全国上下正在共同迈入新纪元。作为省人民委员会主席,您对富寿省政府干部队伍在共同发展事业中的目标和期望是什么?
-富寿省的目标是到2030年成为工业、贸易、物流、旅游、医疗、高质量教育培训的发展中心,同时成为举办与民族根源相关的重大文化节庆活动的地方。为了实现这一愿景,我们确定关键因素是建设一支具有政治素质、智慧、创新能力和融入能力的干部队伍。
目前,省里正在实施关于发展高质量人力资源的战略方案,并与数字化转型和新的发展要求相结合;同时,精简机构,年轻化并提高干部队伍的素质。
短期内,省里已决定调动约400名省级公务员和事业单位人员加强基层,确保两级政府机构顺畅、高效、有效运作。我相信,在整个政治系统的共同努力下,富寿省的干部队伍将成为带领全省实现快速可持续发展的先锋力量,无愧于该地区中心地位和民族神圣祖地的地位。
-衷心感谢您!
![]() 富寿省人民委员会副主席阮青海提出“促进对接、加强合作”,希望双方在共同关注的领域,特别是在具有潜力和优势的领域加强交流。 |
![]() 这是10月4日在富寿省举行的2023-2028年第三次代表大会确定的富寿省友好组织联合会的主要任务之一。 越南友好组织联合会主席潘英山出席并发表指导讲话。 富寿省外办主任余文广先生再次当选2023-2028年富寿省友好组织联合会主席。 |
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