波兰新越集团:将越南品牌带到115个国家

14:33 | 02/03/2026

从20世纪90年代初出现在波兰超市货架上,到如今分销网络遍布115个国家,波兰新越集团(Tan-Viet Group Poland)及越侨企业家曹玉秀的历程不仅是食品领域的成功故事。那更是越南品牌高度、本领和向往远方抱负的象征——当越南产品具备足够能力步入国际市场主流,进行公平竞争并在全球经济版图上肯定价值时。
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20个全球品牌

自20世纪90年代,当“全球化”概念对许多越南国内企业还相当陌生时,由企业家曹玉秀创立的波兰新越集团已逐步在波兰奠定基础,打开了越南食品在国际市场上可持续存在的大门。波兰新越集团没有走代加工出口的老路,而是选择了规范化的道路:按欧盟标准标准化生产、实现产品溯源、采用多语言包装和标签、建设品牌以及建立跨境物流体系。

不止步于单一产品的成功,波兰新越集团按照品牌生态系统模式发展,逐步扩大食品目录,旨在满足国际多样化的细分市场和口味。目前,波兰新越集团在世界上拥有20多个品牌。其中,深受欧洲及许多其他市场青睐的5个主力品牌包括:VIFON、TAOTAO、VIETNAMESE LADY、KIMCHOO和TOKYOTO。自90年代中期起,这些品牌已进入家乐福(Carrefour)、欧尚(Auchan)、考夫兰(Kaufland)、历德(Lidl)、奥乐齐(Aldi)、Biedronka、Żabka、沃尔玛(Walmart)、开市客(Costco)等跨国零售系统进行分销。

波兰新越集团:将越南品牌带到115个国家
丙午年春节期间,波兰新越集团产品出现在波兰欧尚超市系统
波兰新越集团:将越南品牌带到115个国家
丙午年春节期间,波兰新越集团产品出现在波兰欧尚超市系统


每个品牌都有独特的定位:从传统越南美食、便捷亚洲食品到符合多国口味的创新产品系列。这种分层结构使企业不依赖于单一品牌,同时也优化了在同一分销系统中占领多个细分市场的能力。

在波兰新越集团的模式中,分工非常明确:VIFON专注于扮演好“生产者”角色——掌握技术、控制质量并创造达到世界标准的产品;而波兰新越集团及其成员单位负责拓展市场,从需求研究、品牌建设到组织国际分销系统。在波兰新越集团的生态系统中,VIFON作为主力品牌,是征服国际市场征程中的“领头羊”。VIFON目前已出现在115个以上的国家和地区。

波兰新越集团:将越南品牌带到115个国家
VIFON产品在法国家乐福超市系统

通过波兰新越集团,VIFON的首批集装箱产品抵达了欧洲;至今,VIFON在波兰方便面粉制品细分市场保持领先地位,拥有近50%的市场份额和超过70%的品牌知名度。企业连续获得越南国内及国际称号的认可,典型如:越南国家品牌、越南优质产品;以及全球IUFoST大奖和连续21年由波兰消费者评选的金月桂奖。

这不仅是单一食品的价值,更是集团在国际市场上坚持建设36年的品牌力量结晶——涵盖了质量、标准、分销系统以及全球消费者的信任。多样化和品牌分层战略体现了长远眼光:不仅创造“一款畅销产品”,而且建构整个具有全球竞争力的食品目录,具备在各大零售系统中站稳脚跟并灵活适应国际消费趋势的能力。

为了获得这一地位,VIFON必须充分满足欧盟关于食品安全、溯源、质量控制和包装标准的严格标准。不仅达标,品牌还定位在高端细分市场,强调越南美食价值——从传统河粉风味、浓郁高汤到精致调味及现代加工技术。VIFON是唯一一家在两届IUFoST全球食品大奖(IUFoST Global Food Awards)中获得全球级高排名的公司。具体而言,VIFON的河粉产品于2010年在南非开普敦入选全球十强;2012年,蟹肉红粉在巴西荣获一等奖。

VIFON在遍布五大洲的家乐福、欧尚、历德、奥乐齐、开市客、沃尔玛、斯巴(Spar)等大型超市系统中的持续存在,不仅反映了商业效益,更是企业在全球化战略中跨境供应链管理、生产标准化及长远眼光的明证。

波兰新越集团:将越南品牌带到115个国家
VIFON河粉产品在韩国开市客超市系统

越南品牌在新纪元闪耀

波兰新越集团的故事是侨胞社群在将越南商品带向世界中发挥作用的鲜明例证。从在波兰建立的基础出发,企业逐步建立了稳固的国际分销网络,将越南品牌成功打入高标准、高竞争的市场。波兰新越集团正运行在一个标准化、规范化的生态系统中,其中每个产品不仅是商品,更是承载着越南美食、人和特色故事的“文化使者”。

从达到国际标准的生产流程、专业的分销系统到长期的品牌建设战略,所有努力都指向一个共同目标:以实质质量和对等地位将越南价值带向世界。波兰新越集团创始人兼董事长、企业家曹玉秀先生表示:“波兰新越集团各品牌在世界跨国零售系统中的存在,是越南企业真正竞争力的清晰证明。当一款越南食品能够与欧洲大型超市中的全球品牌并肩而立时,这表明我们已经克服了关于标准、法律和市场信任的最严苛障碍。对我而言,在海外建设越南品牌不仅是商业目标,更是肯定越南商品在世界食品版图地位的征程。想走长远路,企业必须认真投资于质量、透明溯源、按国际标准标准化并建立可持续威望。我相信,当越南品牌足够强大时,我们不仅能以更高价值销售产品,还能将越南的自豪、特色和智慧销往全球。”

这也正是为新纪元——即国家品牌民族崛起的新纪元和闪耀纪元做好的准备精神。在这一纪元,越南企业不仅参与全球价值链,还将逐步在国际经济版图上肯定自己的角色和话语权。

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